الخدمات الاستشارية


الخدمات الاستشارية

في مجال إعادة هيكلة الشركات 

  • تقييم الوضع الحالي للمنظمة.

  • مراجعة وتحديث استراتيجية المنظمة.

  • تطوير الهيكل التنظيمي للمنشأة والادارات.

  • تحديث الهيكل الوظيفي والموازنة الوظيفية.

  • تحديث بطاقات الوصف الوظيفي للمنشاة.

  • مخطط الأطراف المعنية المتعاونين مع المنظمة.

  • مخطط توزيع الجنسيات فى المنظمة.

  • تطوير الاحتياج التدريبي للوظائف.

  • دليل المهام والمسئوليات للمنشاة.

  • تطوير اللوائح الداخلية للمنشاة.

  • دليل السياسات والاجراءات ونماذج العمل.

  • دليل الترميز .

  • تطوير دليل الحوكمة.

في مجال إدارة الموارد البشرية 

  • إعداد دليل السياسات والإجراءات.

  • تحليل وتصميم وتصنيف الوظائف.

  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.

  • تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية.

  • اعداد دليل الوصف الوظيفي.

  • إعداد دليل الجدارات .

  • اعداد اللائحة التنفيذية واللوائح الداخلية .

  • اعداد الهياكل التنظيمية .

  • تطوير منظومة الاستقطاب والاختيار والتعيين.

  • تصميم وتطوير نظم الحوافز والمزايا والخدمات

  • تصميم وتطوير نظام الأجور والرواتب

  • تنمية وتطوير الموارد البشرية.

  • تصميم وتطوير نظم تقييم الأداء

  • إعداد برامج تطوير الأداء التنظيمي.

  • التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.

  • إعداد مركز تقييم وبناء الجدارات.

  • إعداد الاختبارات السيكولوجية للموظفين الجدد والحاليين.

  • تحليل الاحتياجات التدريبية.

  • بناء خطط التدريب التطويرية.

  • تقييم جودة التدريب.

في مجال مشاريع رواد الأعمال

  • مقابلات استشارية شفهية في إدارة الأعمال.

  • حلقات العصف الذهني الاستشارية.

  • لقاءات بين رواد الاعمال والمستثمرين.

  • عقد ورش عمل استشارية (تطبيق عملي).

  • عقد بروتوكول مستشارك الخاص سنوياً.

  • بناء نموذج العمل الابتكاري (Business Model).

  • إعداد خطة العمل (Business Plan).

  • التخطيط الاستراتيجي للمشاريع الصغيرة.

  • بناء هياكل وأنظمة إدارية متكاملة.

الاستشارات فى مجال التسويق والمبيعات .. 

  • إعداد الهيكل التنظيمي ومصفوفة الصلاحيات الخاصة بإدارة المبيعات والتسويق.

  •  بناء سياسات وإجراءات إدارة المبيعات والتسويق.

  •  إعداد خطة المبيعات السنوية.