الخدمات الاستشارية

في مجال إعادة هيكلة الشركات 

• تقييم الوضع الحالي للمنظمة.

• مراجعة وتحديث استراتيجية المنظمة.

• تطوير الهيكل التنظيمي للمنشأة والادارات.

• تحديث الهيكل الوظيفي والموازنة الوظيفية.

• تحديث بطاقات الوصف الوظيفي للمنشاة.

• مخطط الأطراف المعنية المتعاونين مع المنظمة.

• مخطط توزيع الجنسيات فى المنظمة.

• تطوير الاحتياج التدريبي للوظائف.

• دليل المهام والمسئوليات للمنشاة.

• تطوير اللوائح الداخلية للمنشاة.

• دليل السياسات والاجراءات ونماذج العمل.

• دليل الترميز .

• تطوير دليل الحوكمة.

في مجال إدارة الموارد البشرية 

• إعداد دليل السياسات والإجراءات.

• تحليل وتصميم وتصنيف الوظائف.

• تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.

• تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية.

• اعداد دليل الوصف الوظيفي.

• إعداد دليل الجدارات .

• اعداد اللائحة التنفيذية واللوائح الداخلية .

• اعداد الهياكل التنظيمية .

• تطوير منظومة الاستقطاب والاختيار والتعيين.

• تصميم وتطوير نظم الحوافز والمزايا والخدمات

• تصميم وتطوير نظام الأجور والرواتب

• تنمية وتطوير الموارد البشرية.

• تصميم وتطوير نظم تقييم الأداء

• إعداد برامج تطوير الأداء التنظيمي.

• التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.

• إعداد مركز تقييم وبناء الجدارات.

• إعداد الاختبارات السيكولوجية للموظفين الجدد والحاليين.

• تحليل الاحتياجات التدريبية.

• بناء خطط التدريب التطويرية.

• تقييم جودة التدريب.

في مجال مشاريع رواد الأعمال

• مقابلات استشارية شفهية في إدارة الأعمال.

• حلقات العصف الذهني الاستشارية.

• لقاءات بين رواد الاعمال والمستثمرين.

• عقد ورش عمل استشارية (تطبيق عملي).

• عقد بروتوكول مستشارك الخاص سنوياً.

• بناء نموذج العمل الابتكاري (Business Model).

• إعداد خطة العمل (Business Plan).

• التخطيط الاستراتيجي للمشاريع الصغيرة.

• بناء هياكل وأنظمة إدارية متكاملة.

الاستشارات فى مجال التسويق والمبيعات .. 

• إعداد الهيكل التنظيمي ومصفوفة الصلاحيات الخاصة بإدارة المبيعات والتسويق.

•  بناء سياسات وإجراءات إدارة المبيعات والتسويق.

•  إعداد خطة المبيعات السنوية.